Seite 55 - Nachhaltigkeitsbericht
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4 Governance,Verpflichtungen, Engagement
4.1 Corporate Governance
4.2 Vorsitzender d. höchsten Leitungsorgans
4.3 Leitungsorgane
4.4
Adressierung der Leitungsorgane
4.5 Leistungsbezogene Entlohnung der Organisations-
leitung
#
4.6 Vermeidung von Interessenkonflikten
4.7 Auswahl der Organisationsleitung
4.8 NHK-Leitbilder und -Prinzipien
Zum Hintergrund: Nachhal-
tigkeit an der Universität
Oldenburg
4.9 NHK-Management
4.10 Bewertung der NHK-Managementleistung der
Leitung
#
4.11 Erklärung zumVorsorgeansatz
4.12 Zustimmung zu NHK-Prinzipien
4.13 Mitgliedschaft in Verbänden
4.14 Einbezogene Stakeholdergruppen
4.15 Auswahl der Stakeholder
4.16 Einbeziehung der Stakeholder
4.17 Fragen u. Bedenken der Stakeholder
Ökonomische Leistungsindikatoren
EC1 Unmittelbar erzeugter und ausgeschütteter wirt-
schaftlicher Wert
6 Ökonomische Leistungsfä-
higkeit
EC2 finanzielle Folgen des Klimawandels für die Aktivitä-
ten der Organisation und andere mit dem Klimawan-
del verbundenen Risiken und Chancen
6 Ökonomische Leistungsfä-
higkeit
EC3
Umfang der betrieblichen sozialen Zuwendungen
6 Ökonomische Leistungsfä-
higkeit
EC4 Bedeutende finanzielle Zusendungen der öffentli-
chen Hand (z. B. Subventionen)
6.1 Einnahmen
EC5
Spanne des Verhältnisses der Standardeintrittsge-
hälter zum lokalen Mindestlohn an wesentlichen
Geschäftsstandorten
Gesetzlicher Stan-
dard nach TVöD
5.3 Arbeitsbedingungen
6.2 Ausgaben
EC6
Geschäftspolitik, -praktiken und Anteil der Ausga-
ben, der auf Zulieferer vor Ort entfallen
6.3 Ökonomische Wirkungen
EC7
Anteil von lokalem Personal an den Posten für
leitende Angestellte an wesentlichen Geschäfts-
standorten
6.3 Ökonomische Wirkungen
EC8 Entwicklung und Auswirkungen von Investitionen in
die Infrastruktur und Dienstleistungen
6.3 Ökonomische Wirkungen
EC9
Verständnis und Beschreibung der Art und des
Umfangs wesentlicher indirekter wirtschaftlicher
Auswirkungen
6.3 Ökonomische Wirkungen
Ökologische Leistungsindikatoren
EN 1 Eingesetzte Materialien nach Gewicht und Volumen
7.1 Eingesetzte Materialien
